Strategic Plan of University 2016/2020

الغاية الأولى: رفع كفاءة القدرة المؤسسية لتحسين الوضع التنافسى. الأهداف: – تطوير آليات جذب أعضاء هيئة التدريس المتميزين والإحتفاظ بهم 1 – قيادات أكاديمية وإدارية مختارة وفقا لمعايير موضوعية ومعلنة وآليات ذات شفافية تحقق 2 تكافؤ الفرص وتداول السلطة. – تطوير نظام دعم العاملين والاحتفاظ بالكفاءات الإدارية 3 – استخدام الموارد المالية والمادية بما يحقق كفاءة العملية التعليمية والبحثية وخدمة المجتمع. 4 . – إعداد منظومة إليكترونية تسمح بتوثيق وحفظ الوثائق 5 . – تطوير نظم المسائلة والمحاسبة لتعزيز القيم الجوهرية للجامعة 6 – تنمية الموارد الذاتية للجامعة 7
الغاية الثانية: دعم وتعزيز المنظومة التعليمية. الأهداف: – تطوير نظم تقييم الطلاب لقياس المخرجات التعليمية. 1 – دعم وتعزيز أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة. 2 – استحداث برامج جديدة وتطوير البرامج القائمة. 3 – وضع أنشطة داعمة للابتكار وريادة الأعمال. 4 . – تطوير استراتيجية التدريس والتعلم لدعم التعلم الذاتى واكتساب مهارات التوظيف 5الغاية الثالثة: التوسع فى دعم وتعزيز أنشطة تدويل الجامعة. الأهداف: – دعم وتعزيز شراكات الجامعة مع المؤسسات العالمية . 1 – تطويرالموقع الالكترونى للجامعة لخدمة الأطراف المعنية المختلفة

– ضمان إستمرارية حصول كليات الجامعة على الإعتماد الأكاديمى المؤسسى والبرامجى 3 من الهيئات المحلية والعالمية. . – تشجيع التداول الطلابى على المستوى الإقليمى والدولى لزيادة الخبرة الدولية لدى الطلاب 4 – إستحداث مراكز معتمدة دوليا للتدريب والشهادات الدولية. 5
الغاية الرابعة: تطويرمنظومة البحث العلمى والدراسات العليا لخدمة القضايا القومية . الأهداف: – تحديث الخطة الأستراتيجية للبحث العلمى بالجامعة . 1 – وضع سياسات وآليات لدعم البحث العلمى وتحفيزه تتبنى أولوية الإبتكار. 2 – وضع مؤشرات لقياس فاعلية البحث العلمى. 3 4- .ً و دوليا ً إقامة شراكات بحثية نشطة محليا – تطوير المعامل البحثية والأمكانيات الداعمة للبحث العلمى فى التخصصات المختلفة . 5 – وضع خطة للدراسات العليا لمواكبة التطورات العلمية تخدم رسالة الجامعة وأهدافها . 6
الغاية الخامسة: التوسع فى مجالات خدمة المجتمع وتنمية البيئة . الأهداف: . – وضع خطة لخدمة المجتمع وتنمية البيئة المحيطة 1 – إنشاء وتطويرالكيانات الإدارية (وحدات/مراكز/لجان) الخاصة بأنشطة خدمة المجتمع 2 وتنمية البيئة بالجامعة لتنمية الموارد الذاتية . – تسويق المخرجات التعليمية والبحثية للجامعة . 3 – تطوير قاعدة بيانات مركزية لتوثيق جميع شراكات الجامعة وخدمتها المجتمعية . 4 – تقديم دورات تدريبية بما فيها البرامج المهنية والشهادات التخصصية فى المجالات التى 5 تتناسب مع متطلبات سوق العمل وتسويقها للمجتمع الخارجى . – بناء شراكات إستراتيجية فى مجالات تميز الجامعة . 6

الغاية السادسة: رفع المهارات التنافسية للطلاب والخريجين. الأهداف: . – تنظيم وتطوير قواعد القبول والتحويل ومعادلات المقررات 1 – تطوير سياسات وآليات دعم ذوى الإحتياجات الخاصة ودمجهم فى المجتمع الطلابى. 2 ً – تعزيز نظام دعم الطلاب 3 .ً وصحيا ً وإجتماعيا ً ماديا وأكاديميا – تطوير سياسات التدريب الصيفى وآليات متابعة تنفيذه. 4 . – وضع آليات لجذب الطلاب المتميزين والطلاب الوافدين 5 – تقوية الروابط بين الجامعة وخريجيها لتحقيق التوافق مع متطلبات سوق العمل وتنمية 6 المجتمع . – تبنى سياسة التنمية المهنية والتعليم المستمر للخريجين